Liderança remota: 7 pilares de excelência!

Liderança remota: 7 pilares de excelência

Antes de tudo, considere que as equipes virtuais NÃO funcionam da mesma forma que as equipes presenciais. Fato!

As pessoas têm rotinas diferentes quando trabalham de casa ou em um sistema híbrido, o que não justifica o gatilho da “falsa liderança”.

Coloque as suposições de lado e entenda de uma vez por todas que, embora as equipes remotas tenham o mesmo potencial de entrega, seus líderes precisarão investir muito mais tempo para estabelecer uma visão clara de como cada indivíduo “funciona”, como compartilhar metas e como conquistar o engajamento para desafios.

Afinal, a comunicação virtual não é o nosso “natural”. Leva um tempo para aprender a se comunicar bem à distância, sem contato físico ou visual e sem as simples mensagens não-verbais que captamos num piscar de olhos quando estamos interagindo presencialmente.

Em times remotos, os líderes precisarão dedicar tempo tanto para planejar reuniões em equipe realmente efetivas, como para bate-papos um-a-um para garantir o alinhamento de todos. Não fazer isso criará um grande conflito.

Porém, há como ter uma liderança de excelência ao gerir times remotos. É preciso fortalecer os sete pilares a seguir:

  1. Liderança onipresente
  2. Entregas sem barreiras
  3. Interação genuína
  4. Cautela na comunicação
  5. Feedbacks constantes
  6. Conexões verdadeiras
  7. Propósito claro

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Boa leitura!